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——3號線中鐵隧道(dao)土建(jian)03標項目經理(li)王軍濤

王軍濤(tao)，今年(nian)(nian)(nian)剛(gang)滿37歲，畢(bi)業于山(shan)東科技大學(xue)，高級工(gong)程(cheng)師，現(xian)任中(zhong)鐵隧道集團(tuan)(tuan)二處有限公(gong)司華東片(pian)區指揮(hui)部副指揮(hui)長，2012年(nian)(nian)(nian)調(diao)任青島(dao)地鐵一期工(gong)程(cheng)(3號(hao)線)土建03標(biao)項目經理。別看王軍濤(tao)年(nian)(nian)(nian)齡不(bu)大，但榮譽可真(zhen)不(bu)少。自2000年(nian)(nian)(nian)7月畢(bi)業工(gong)作(zuo)以來，13個年(nian)(nian)(nian)頭，王軍濤(tao)所參建的7個工(gong)程(cheng)項目，獲得多項榮譽，有國家級的“魯班(ban)獎(jiang)”、“詹天佑大獎(jiang)”，省部級“優質工(gong)程(cheng)獎(jiang)”等，他個人先后榮獲“火車(che)頭獎(jiang)章”、中(zhong)鐵隧道集團(tuan)(tuan)“金牌職工(gong)”，以及多次(ci)被評為企(qi)業“先進工(gong)作(zuo)者”稱號(hao)。

常年野戰，練就一身攻堅克難好身手

王(wang)軍(jun)濤自(zi)參(can)加工(gong)(gong)作(zuo)以來，先后參(can)與了(le)(le)高(gao)速公路(lu)、鐵(tie)路(lu)工(gong)(gong)程建(jian)設，從一名(ming)普(pu)通的實習(xi)生逐漸轉(zhuan)變成了(le)(le)一名(ming)合格的，具有(you)自(zi)己(ji)獨特管理(li)方法的項目經理(li)。2005年，時(shi)任項目總(zong)工(gong)(gong)的他針對(dui)隧道仰(yang)拱(gong)開(kai)挖(wa)長度，結(jie)合現(xian)場施工(gong)(gong)進度情況(kuang)(kuang)提(ti)出(chu)了(le)(le)利用仰(yang)拱(gong)棧(zhan)橋解(jie)決(jue)掌(zhang)子面棄渣外運和仰(yang)拱(gong)施工(gong)(gong)同(tong)時(shi)作(zuo)業發生干(gan)擾的問題，并根據施工(gong)(gong)現(xian)場情況(kuang)(kuang)設計出(chu)了(le)(le)仰(yang)拱(gong)棧(zhan)橋。仰(yang)拱(gong)棧(zhan)橋的運用徹(che)底解(jie)決(jue)了(le)(le)工(gong)(gong)序(xu)干(gan)擾問題。

2007年，在主持太(tai)中銀鐵路興旺峁隧道(dao)工程項目(mu)的(de)施(shi)工，興旺峁隧道(dao)穿越土(tu)石分界地(di)層(ceng)，并有透鏡體(ti)狀富(fu)含水(shui)砂(sha)層(ceng)分布(bu)。成(cheng)洞條件差，施(shi)工難(nan)度極大。為順(shun)利渡(du)過(guo)富(fu)含水(shui)砂(sha)層(ceng)，由組織成(cheng)立(li)科研攻關小組，針對沙層(ceng)的(de)施(shi)工進行(xing)了詳細的(de)探(tan)討與論(lun)證，首(shou)先通過(guo)超前(qian)地(di)質預報詳細摸清地(di)層(ceng)情況(kuang)(kuang)及(ji)地(di)下水(shui)情況(kuang)(kuang)，根(gen)據這些情況(kuang)(kuang)制定了詳細的(de)施(shi)工方案，并對工區施(shi)工人(ren)員進行(xing)詳細交底，認真組織實施(shi)，順(shun)利通過(guo)沙層(ceng)地(di)段。

2008年擔任項目經理后，首戰蘭(lan)渝鐵路LYS-3標木寨嶺隧道出(chu)口工(gong)程，通(tong)過采用“先弱后強、先放后擋、分層施(shi)工(gong)”的施(shi)工(gong)安排，成(cheng)功(gong)攻克了木寨嶺隧道地質變形問題。

王軍濤各(ge)種施工環境中的不斷(duan)磨(mo)礪，使他成了一名名副其實的“隧(sui)道尖(jian)兵(bing)”。

轉戰城市，地(di)鐵(tie)施(shi)工大(da)刀闊斧不再(zai)是優點

2012年初，王(wang)軍(jun)(jun)濤(tao)調到青島地(di)鐵一期工程(3號線)土(tu)建03標(biao)項目任項目經(jing)理。常年的(de)野外(wai)作(zuo)業，讓王(wang)軍(jun)(jun)濤(tao)習慣(guan)于(yu)大刀闊斧式(shi)的(de)攻堅式(shi)施工。可王(wang)軍(jun)(jun)濤(tao)任項目經(jing)理的(de)青島地(di)鐵3號線03標(biao)，施工路段是繁忙的(de)都市(shi)，又要(yao)穿越居民區與(yu)(yu)(yu)文(wen)保建筑、公共建筑，還要(yao)面對復(fu)雜的(de)管線調流(liu)。這一切對王(wang)軍(jun)(jun)濤(tao)來說，與(yu)(yu)(yu)過去廣(guang)闊的(de)空間相比，現(xian)在(zai)真(zhen)有施展不開(kai)拳腳的(de)感覺。都有著完全不同的(de)施工方法與(yu)(yu)(yu)理念。

進(jin)(jin)入(ru)(ru)地鐵施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，地質條件復雜(za)，安(an)全(quan)(quan)要求(qiu)比野外更高也(ye)更瑣碎(sui)。為實現施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程零傷亡的(de)目(mu)標，王(wang)軍濤(tao)組織項目(mu)部(bu)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理部(bu)門(men)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程技(ji)術部(bu)門(men)和辦公室針對(dui)項目(mu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)特點、難點編制安(an)全(quan)(quan)培訓資料，系(xi)統的(de)對(dui)各(ge)崗(gang)位人員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)安(an)全(quan)(quan)培訓。三年(nian)來，項目(mu)部(bu)組織各(ge)種安(an)全(quan)(quan)培訓763次(ci)，培訓人員(yuan)達2579人次(ci)，嚴格(ge)執行(xing)周一安(an)全(quan)(quan)學習制度和專項安(an)全(quan)(quan)質量隱患排(pai)查制度，通過培訓和隱患排(pai)查提高了(le)作業(ye)(ye)人員(yuan)安(an)全(quan)(quan)質量意(yi)識，確(que)保工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程實體質量受控達標。同時(shi)，在各(ge)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現場入(ru)(ru)口(kou)安(an)裝(zhuang)門(men)禁系(xi)統，動(dong)態(tai)管(guan)(guan)理進(jin)(jin)出現場人員(yuan)，安(an)裝(zhuang)程控應急(ji)電話(hua)，可隨時(shi)掌握(wo)現場工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)進(jin)(jin)行(xing)情況，并在洞內各(ge)主要作業(ye)(ye)場所安(an)裝(zhuang)視(shi)頻監(jian)控等(deng)對(dui)現場施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)進(jin)(jin)行(xing)管(guan)(guan)理，加大了(le)安(an)全(quan)(quan)設施(shi)投入(ru)(ru)，為作業(ye)(ye)人員(yuan)創造了(le)一個安(an)全(quan)(quan)的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)平臺(tai)。通過安(an)全(quan)(quan)培訓、提高認識和投入(ru)(ru)科技(ji)管(guan)(guan)理等(deng)方式改變了(le)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)環(huan)境。

聯系(xi)群眾，事事把民生(sheng)放首位(wei)

青島(dao)地鐵(tie)施工，最(zui)重要的就是爆(bao)破(po)隊(dui)周邊環境的影響。為(wei)此，王(wang)(wang)軍濤(tao)拿出自己在野外施工練就的攻(gong)堅(jian)克難(nan)真功夫，針對隧道(dao)下(xia)穿建筑物施工，項目部成立了(le)以王(wang)(wang)軍濤(tao)為(wei)組(zu)(zu)長的”減(jian)(jian)振(zhen)先鋒”QC小(xiao)組(zu)(zu)，申報(bao)了(le)”減(jian)(jian)小(xiao)地鐵(tie)隧道(dao)下(xia)穿建筑物爆(bao)破(po)施工振(zhen)速”課(ke)題。隧道(dao)在下(xia)穿青島(dao)商業總(zong)(zong)公(gong)司、濟軍一療口腔科、湛山路3號民(min)房、如家快捷酒店等多(duo)棟(dong)房屋(wu)，得到了(le)成功運(yun)用。經對課(ke)題成果進行總(zong)(zong)結(jie)，“減(jian)(jian)振(zhen)先鋒”QC小(xiao)組(zu)(zu)榮獲了(le)“二○一三年度全國工程建設優秀質量管(guan)理小(xiao)組(zu)(zu)二等獎”榮譽。

密(mi)切聯(lian)系(xi)群(qun)眾(zhong)，真正深入群(qun)眾(zhong)內心，這(zhe)是王軍濤(tao)(tao)在(zai)地(di)鐵(tie)施工(gong)中(zhong)學會(hui)的(de)的(de)“新功(gong)夫”。通(tong)過(guo)對(dui)(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部周邊(bian)環境(jing)的(de)了(le)(le)解(jie)、調查(cha)。王軍濤(tao)(tao)親自(zi)在(zai)隧(sui)道(dao)下(xia)穿建(jian)筑(zhu)物的(de)范圍(wei)中(zhong)建(jian)立(li)(li)了(le)(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)聯(lian)系(xi)點(dian)，通(tong)過(guo)聯(lian)系(xi)點(dian)收集(ji)群(qun)眾(zhong)對(dui)(dui)青(qing)島地(di)鐵(tie)建(jian)設(she)意(yi)見(jian)，對(dui)(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部要求等(deng)。在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)領導班子中(zhong)開(kai)展結對(dui)(dui)幫扶，通(tong)過(guo)結對(dui)(dui)幫扶擴大了(le)(le)聯(lian)系(xi)范圍(wei)，并與社(she)區建(jian)立(li)(li)了(le)(le)互(hu)動(dong)，在(zai)社(she)區的(de)幫助和(he)支持下(xia)，重點(dian)解(jie)決項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)施工(gong)涉(she)及到(dao)的(de)民(min)生、環境(jing)和(he)污染等(deng)13個問題，使得(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)各項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作得(de)到(dao)順利開(kai)展。

除了(le)對外“公關”搞得(de)好，內部團結，王(wang)軍濤一樣很(hen)上心。在項目內部將“三工建設(she)”、“富(fu)二(er)代破解版app官方入口建設(she)”納入項目規劃中(zhong)，讓員工吃(chi)好、住好、工作好。每(mei)逢節假(jia)日(ri)，開(kai)展喜(xi)聞樂(le)見的娛樂(le)活(huo)(huo)動豐(feng)富(fu)員工的業(ye)余生活(huo)(huo)，暑期(qi)開(kai)展發放礦(kuang)泉水、風油精、霍香正氣(qi)膠囊(nang)等“送(song)清(qing)涼”活(huo)(huo)動。開(kai)辦了(le)項目圖書閱(yue)覽室、活(huo)(huo)動室，不斷(duan)豐(feng)富(fu)員工生活(huo)(huo)，使項目凝(ning)聚力(li)得(de)到進一步(bu)增強，各項工作不斷(duan)邁上新臺階。