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“畫”說青島地鐵“最強大腦” ——員工筆下的線網指揮中心

青島地鐵(tie)線網指揮(hui)中(zhong)心(xin)已投(tou)入運營(ying)(ying)一(yi)年(nian)多(duo)了,深(shen)灰的(de)(de)色調、簡(jian)約(yue)的(de)(de)風格(ge),外觀就給人(ren)一(yi)種神(shen)秘感。今天,就跟隨(sui)鐵(tie)寶的(de)(de)畫筆,一(yi)起(qi)走進這個還(huan)不被大(da)多(duo)數人(ren)所(suo)了解的(de)(de)神(shen)秘組(zu)織,近(jin)距(ju)離探訪作(zuo)為青島地鐵(tie)運營(ying)(ying)調度指揮(hui)系統中(zhong)被稱作(zuo)“最(zui)強大(da)腦”的(de)(de)線網指揮(hui)中(zhong)心(xin)。


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線網指揮中心大(da)廳,面積約430平米(mi),設置線網值班(ban)主任、運營調度及(ji)設備調度三(san)個(ge)崗位(wei),每個(ge)崗位(wei)工作(zuo)臺均(jun)配(pei)置七套專業(ye)工作(zuo)站,輔(fu)助調度員(yuan)對線網客流、行車、施(shi)工、設備運行等情況進行實時(shi)監(jian)測(ce)。


線(xian)網(wang)指揮中心實(shi)行四班(ban)兩(liang)運(yun)轉的(de)運(yun)作方(fang)式,每班(ban)次配備一(yi)名(ming)(ming)線(xian)網(wang)值班(ban)主任(ren)、一(yi)名(ming)(ming)運(yun)營調(diao)(diao)度、一(yi)名(ming)(ming)設(she)備調(diao)(diao)度。運(yun)營調(diao)(diao)度負責(ze)客流、行車等(deng)(deng)監(jian)測(ce)工作;設(she)備調(diao)(diao)度負責(ze)供電、環(huan)控設(she)備、氣(qi)象(xiang)等(deng)(deng)監(jian)測(ce)工作;線(xian)網(wang)值班(ban)主任(ren)負責(ze)線(xian)網(wang)指揮中心各班(ban)組(zu)運(yun)作的(de)統籌管(guan)理工作。


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正常情(qing)況(kuang)下,線網指(zhi)揮(hui)(hui)中(zhong)心(xin)按(an)照“只監(jian)(jian)(jian)不(bu)控(kong)”的原(yuan)則(ze),通(tong)過各控(kong)制中(zhong)心(xin)信息報告及監(jian)(jian)(jian)察線網指(zhi)揮(hui)(hui)中(zhong)心(xin)系統(tong)平臺等(deng)方(fang)式,監(jian)(jian)(jian)視掌(zhang)握各線路(lu)運營情(qing)況(kuang),為各線路(lu)提供幫助及協(xie)調(diao)指(zhi)導(dao)信息,監(jian)(jian)(jian)督(du)各控(kong)制中(zhong)心(xin)的調(diao)度組織(zhi)情(qing)況(kuang),對整個線網運營狀況(kuang)進行監(jian)(jian)(jian)視、監(jian)(jian)(jian)督(du)。


應(ying)急(ji)情(qing)況下,線網(wang)指揮中(zhong)(zhong)心(xin)作為線網(wang)層面的信息收(shou)發中(zhong)(zhong)心(xin)及應(ying)急(ji)資源調配中(zhong)(zhong)心(xin),負(fu)責對地鐵運營(ying)公司(si)內、外單位進行應(ying)急(ji)信息通(tong)報和乘客(ke)應(ying)急(ji)服務信息發布,并統(tong)籌協(xie)調運營(ying)公司(si)、集團、社會的應(ying)急(ji)資源參與應(ying)急(ji)處置。


同時,作為(wei)宏觀層面的信息集中(zhong)(zhong)地,線(xian)網指揮中(zhong)(zhong)心還負責(ze)為(wei)相關(guan)線(xian)路(lu)控(kong)制(zhi)中(zhong)(zhong)心突發事(shi)件(jian)的應急(ji)指揮提供(gong)技(ji)(ji)術支援,為(wei)應急(ji)指揮領導提供(gong)應急(ji)決策(ce)支持,并配合對技(ji)(ji)術事(shi)件(jian)的調度指揮環節進(jin)行分析(xi)、評估,提出改(gai)進(jin)意見(jian),不斷提高青島(dao)地鐵應急(ji)處置能力。


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青島(dao)地鐵步入網(wang)絡化運營(ying)之后,面(mian)臨(lin)著突發情況復雜(za)多(duo)變(bian)、日(ri)益提高的(de)運營(ying)管(guan)理和乘客服(fu)務需求等諸(zhu)多(duo)方面(mian)的(de)壓力(li),提前謀劃、布(bu)局,建立線(xian)(xian)網(wang)指揮中(zhong)心(xin)(xin),從而協調各(ge)區域控制中(zhong)心(xin)(xin)運作(zuo),實現“線(xian)(xian)網(wang)監管(guan),運營(ying)協調,應急處置(zhi)”的(de)運營(ying)模式亦是地鐵運營(ying)大勢所趨(qu)。隨(sui)著開通線(xian)(xian)路的(de)持續增(zeng)加,線(xian)(xian)網(wang)指揮中(zhong)心(xin)(xin)的(de)重要性會愈來(lai)愈明顯(xian)。


科學組(zu)織,精(jing)準(zhun)調度,線(xian)網(wang)指揮中心的每(mei)一位成員都將不忘(wang)初心,砥(di)礪前(qian)行,不斷(duan)用(yong)專業知識武(wu)裝自己(ji),確保青島地鐵整個(ge)線(xian)網(wang)運營安全、平穩、有(you)序(xu),為市民提供安全、準(zhun)時、便捷、舒適的服務。


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