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5月22日，一號線(xian)(xian)公司黨支部(bu)開展“強(qiang)協同、保安全、促生產”專題(ti)“三述(shu)(shu)”。結合1號線(xian)(xian)實際(ji)，選取了軌行區施(shi)工管(guan)理(li)(li)、重(zhong)大風(feng)險(xian)源管(guan)控、消(xiao)防(fang)安全管(guan)理(li)(li)、各(ge)單位互動交流等四個(ge)主題(ti)進行述(shu)(shu)講和討(tao)論。支部(bu)書記徐振同志(zhi)帶頭述(shu)(shu)講，支部(bu)委(wei)員(yuan)李克先同志(zhi)重(zhong)點述(shu)(shu)講，安全管(guan)理(li)(li)處、工程管(guan)理(li)(li)處、工程技術處、設備管(guan)理(li)(li)處等重(zhong)點處室黨員(yuan)代表集中(zhong)述(shu)(shu)講。

此外(wai)，為(wei)使本次“三(san)述”開展(zhan)得有廣度(du)(du)、有深(shen)度(du)(du)，真正取得實效，支部(bu)還邀請了中(zhong)鐵工和中(zhong)鐵建1號線項目總(zong)部(bu)、設計總(zong)體，監理(li)單位、機電單位代表參加會(hui)議并發言。大家各(ge)自圍(wei)繞業(ye)務范圍(wei)內(nei)的安全生產責(ze)任，結合“協(xie)同管理(li)”的內(nei)涵，深(shen)入(ru)挖掘(jue)了在協(xie)同方面(mian)存在的問題(ti)，深(shen)刻剖析(xi)原(yuan)因并提出(chu)了下步(bu)措施。

徐(xu)振同(tong)(tong)志在發言(yan)中(zhong)(zhong)指(zhi)出，雖然參建(jian)各(ge)方(fang)工作職責(ze)不同(tong)(tong)，但在安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)問(wen)題上目(mu)標(biao)一(yi)致。確(que)保整個工程施工過(guo)程的(de)安(an)(an)(an)全(quan)，是(shi)我們協(xie)同(tong)(tong)管理(li)的(de)初級(ji)(ji)目(mu)標(biao)，也就是(shi)達到(dao)(dao)(dao)“事(shi)的(de)協(xie)同(tong)(tong)”；主動為(wei)整體目(mu)標(biao)犧(xi)牲部(bu)分利益是(shi)我們的(de)中(zhong)(zhong)級(ji)(ji)目(mu)標(biao)，也就是(shi)達到(dao)(dao)(dao)“人(ren)的(de)協(xie)同(tong)(tong)”；堅持以人(ren)民為(wei)中(zhong)(zhong)心，建(jian)設(she)滿意的(de)口碑工程，這是(shi)我們的(de)最高級(ji)(ji)目(mu)標(biao)，也就是(shi)達到(dao)(dao)(dao)“心的(de)協(xie)同(tong)(tong)”。李克先同(tong)(tong)志認為(wei)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)首先要提高人(ren)的(de)管理(li)意識(shi)，通過(guo)明確(que)目(mu)標(biao)、改進方(fang)法取得實效。建(jian)設(she)單位(wei)要主動為(wei)參建(jian)單位(wei)做好服務，建(jian)設(she)服務型業(ye)主；各(ge)單位(wei)發揚奉獻精神(shen)，協(xie)助協(xie)作，實現信息(xi)共享(xiang)和(he)成果共享(xiang)。安(an)(an)(an)全(quan)方(fang)面要做到(dao)(dao)(dao)基本情況心中(zhong)(zhong)有數，嚴格(ge)按(an)流程開展工作，層(ceng)層(ceng)壓實責(ze)任(ren)，確(que)保安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)無漏洞。

隨(sui)后，各(ge)(ge)重點處室黨員代表們依次圍繞主題，結(jie)合(he)各(ge)(ge)自(zi)崗位工作進行了述講。

安(an)全(quan)(quan)質量處聶祝寶(bao)同志：建(jian)設管理的(de)(de)首要(yao)任(ren)務是安(an)全(quan)(quan)管理，安(an)全(quan)(quan)管理的(de)(de)重中之重是風(feng)險管控(kong)，要(yao)加快建(jian)立風(feng)險管控(kong)的(de)(de)體制(zhi)機制(zhi)。

安全質(zhi)量處董占武同志：針(zhen)對軌行(xing)區(qu)管理(li)存在(zai)的問(wen)題，提出了增加軌行(xing)區(qu)安保人員、發揮監理(li)單位作用、組建(jian)巡視(shi)檢查組、強化(hua)軌行(xing)區(qu)作業人員教育培訓等措施，確(que)保軌行(xing)區(qu)安全。

工程管(guan)(guan)理(li)(li)處孫超同志：針對(dui)重大風(feng)險(xian)源管(guan)(guan)控和消防管(guan)(guan)理(li)(li)，加強人員培訓、開展應(ying)急(ji)演練、引入(ru)專項監理(li)(li)單位(wei)等措施能(neng)有效(xiao)提升安全效(xiao)率。

工程管理處栗全旺(wang)同志(zhi)：通(tong)過(guo)現場(chang)軌行區管理和消防安全管理的不良作業實例，深入剖(pou)析了現場(chang)存在的問題，并提出了針(zhen)對性建議(yi)。

設備管(guan)理(li)處李紅(hong)霞同(tong)志：概述了1號(hao)線(xian)北段軌行區管(guan)理(li)的安全管(guan)理(li)現狀(zhuang)，結(jie)合工作(zuo)實際總結(jie)了軌行區供電作(zuo)業(ye)管(guan)理(li)的三個重點，分別是(shi)加強對作(zuo)業(ye)人員的安全交底、加強監管(guan)和(he)強化制度落實。

之后，各參建單位(wei)代表也依次進行了發言(yan)。發言(yan)針對目前各自業(ye)務(wu)范圍內的(de)一些安(an)全隱(yin)患(huan)和管理問(wen)題進行了述講(jiang)，提出(chu)了從設計源頭抓(zhua)風險管控、從施(shi)工(gong)現場(chang)抓(zhua)安(an)全作(zuo)業(ye)、從監理監管抓(zhua)規范落實、從交(jiao)叉作(zuo)業(ye)抓(zhua)協同生(sheng)產等措施(shi)，確保全線安(an)全工(gong)作(zuo)無死角(jiao)。

通(tong)過(guo)本次專題(ti)“三述”，1號(hao)(hao)線參建各(ge)方(fang)進(jin)一步(bu)(bu)意識(shi)到(dao)協同管(guan)理(li)的重(zhong)要(yao)性，明(ming)確了自(zi)身在安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)方(fang)面(mian)的短(duan)板。下一步(bu)(bu)，各(ge)參建單(dan)(dan)位(wei)將繼續加強(qiang)軌(gui)行區、重(zhong)大(da)風險源、消(xiao)防等方(fang)面(mian)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)，進(jin)一步(bu)(bu)強(qiang)化(hua)屬地(di)管(guan)理(li)單(dan)(dan)位(wei)職責(ze)，做好(hao)管(guan)理(li)和協調(diao)，做到(dao)效率、安(an)(an)(an)全(quan)兩(liang)手抓兩(liang)手硬；加快(kuai)屬地(di)業代角色(se)轉(zhuan)化(hua)，加強(qiang)學習、協調(diao)和配合，協同耕好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)這塊(kuai)“責(ze)任(ren)田”；持(chi)續增(zeng)強(qiang)制度落(luo)實(shi)的自(zi)覺(jue)性，堅決避免(mian)僥幸心理(li)。各(ge)方(fang)通(tong)過(guo)增(zeng)強(qiang)協同性，真正(zheng)實(shi)現(xian)1號(hao)(hao)線安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)“1+1>2”。接下來，支部將認真總結分析各(ge)單(dan)(dan)位(wei)在述講(jiang)中提出(chu)的問題(ti)和建議，抓好(hao)成果落(luo)地(di)，切實(shi)增(zeng)強(qiang)協同和“一盤棋”意識(shi)，確保安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)形勢持(chi)續穩定，全(quan)力推(tui)進(jin)建設讓人民群眾滿(man)意的高質量軌(gui)道交(jiao)通(tong)。