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2020年，集(ji)團勞(lao)(lao)動競賽(sai)“以建設(she)一(yi)(yi)流工(gong)程、提(ti)供一(yi)(yi)流服務(wu)、創造一(yi)(yi)流效(xiao)益(yi)、實現(xian)一(yi)(yi)流管(guan)理(li)”為總體目標(biao)，圍繞地鐵集(ji)團年度(du)(du)重點工(gong)作，開(kai)展(zhan)安全質(zhi)量、現(xian)場施工(gong)、設(she)備管(guan)理(li)、技術創新、管(guan)理(li)提(ti)升、運營服務(wu)六大(da)版(ban)塊勞(lao)(lao)動競賽(sai)23項(xiang)。疫情(qing)期間(jian)，為堅持一(yi)(yi)手抓疫情(qing)防(fang)控，一(yi)(yi)手抓復(fu)工(gong)復(fu)產，奪取疫情(qing)防(fang)控和(he)經濟社會發展(zhan)“雙(shuang)勝利(li)”，集(ji)團勞(lao)(lao)動競賽(sai)領導小組辦(ban)公(gong)室(shi)指導各基層工(gong)會結(jie)合(he)實際開(kai)展(zhan)主題勞(lao)(lao)動競賽(sai)，組織(zhi)動員(yuan)廣大(da)職工(gong)爭(zheng)時間(jian)、搶進度(du)(du)、賽(sai)質(zhi)量、保安全，努(nu)力把(ba)疫情(qing)造成的損失搶回(hui)來(lai)(lai)、補(bu)回(hui)來(lai)(lai)。

1.防控疫情狠抓落實、復工生產有序推進——青島地鐵1號線打響勞動競賽第一槍

2020年，青(qing)島(dao)(dao)地鐵1號(hao)線進(jin)入北段開(kai)通的(de)最(zui)后沖(chong)刺階段，面對突如其來的(de)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎疫(yi)情，公司快速反應(ying)，全力組(zu)織，按照中央及省市要求和《青(qing)島(dao)(dao)地鐵2020年勞動競賽(sai)總體方(fang)案》，組(zu)織開(kai)展了(le)(le)(le)1號(hao)線北段設備系統施工安(an)裝工程“抓防疫(yi)、保安(an)全、促生產(chan)、保開(kai)通”勞動競賽(sai)，凝聚起(qi)了(le)(le)(le)阻(zu)擊疫(yi)情的(de)強大合力，在推進(jin)復工達產(chan)、加快建設通車(che)方(fang)面取得了(le)(le)(le)良好(hao)進(jin)展。

按勞動競賽方(fang)(fang)案，公司(si)就統(tong)籌抓(zhua)好防(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)和復工(gong)工(gong)作進行(xing)了(le)細(xi)致部(bu)署，嚴格實(shi)(shi)行(xing)了(le)參建(jian)(jian)人(ren)員實(shi)(shi)名制(zhi)，將健康備(bei)案卡、健康備(bei)案表(biao)等(deng)信(xin)息納入(ru)實(shi)(shi)名制(zhi)二維碼，統(tong)一(yi)(yi)管(guan)理查詢；堅持(chi)每(mei)(mei)個參建(jian)(jian)單位(wei)建(jian)(jian)立(li)一(yi)(yi)套防(fang)(fang)控(kong)機制(zhi)，成(cheng)立(li)疫(yi)(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)領(ling)導小組，制(zhi)定疫(yi)(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)方(fang)(fang)案和防(fang)(fang)控(kong)應急預案，印制(zhi)疫(yi)(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)知識宣傳(chuan)材料，設(she)立(li)單獨(du)隔離室，24小時人(ren)員輪班值(zhi)守，視(shi)頻(pin)監(jian)控(kong)全面覆蓋(gai)等(deng)；每(mei)(mei)日(ri)動態掌(zhang)握各單位(wei)人(ren)員返場(chang)、健康信(xin)息、不漏一(yi)(yi)人(ren)，四不兩(liang)直抽查各工(gong)點防(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)情況(kuang)；每(mei)(mei)日(ri)印發“復工(gong)生(sheng)產簡報(bao)”對各單位(wei)作業人(ren)員到位(wei)率進行(xing)通報(bao)排名；綜(zong)合采(cai)用現(xian)場(chang)/視(shi)頻(pin)調度(du)、通報(bao)處罰、履(lv)約考(kao)核、加大協調和幫扶(fu)力度(du)等(deng)方(fang)(fang)式督促各單位(wei)加強責(ze)任落實(shi)(shi)。多措并(bing)舉(ju)，多管(guan)齊下，僅用20天的時間，就實(shi)(shi)現(xian)了(le)全線安全復工(gong)，到崗參建(jian)(jian)人(ren)員10000余(yu)人(ren)，成(cheng)為青(qing)島市交通建(jian)(jian)設(she)領(ling)域(yu)到崗人(ren)員最(zui)多的項目。用最(zui)短的時間實(shi)(shi)現(xian)了(le)全線飽(bao)和施工(gong)，取得(de)了(le)防(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)、復工(gong)的雙(shuang)勝利。

 2.青島8號線勞動競賽活動喜訊頻傳

青(qing)島(dao)地鐵8號線(xian)(xian)勞動競賽活動傳(chuan)來(lai)2個重大(da)喜訊：4月7日，大(da)青(qing)區間過海隧(sui)道二(er)襯施工(gong)全(quan)部完成！標(biao)志著8號線(xian)(xian)北(bei)段(duan)全(quan)面進(jin)入站(zhan)后專業施工(gong)，為8號線(xian)(xian)北(bei)段(duan)順利開通奠定堅實的(de)(de)基礎！4月9日，閆南區間隧(sui)道右(you)線(xian)(xian)TBM實現月掘(jue)(jue)進(jin)520.5米(mi)的(de)(de)好(hao)成績！繼創造(zao)(zao)26天TBM組裝始(shi)發(fa)記錄(lu)后，又一(yi)次(ci)創造(zao)(zao)了青(qing)島(dao)地區TBM單月掘(jue)(jue)進(jin)的(de)(de)最高紀錄(lu)，也是同等工(gong)況下TBM掘(jue)(jue)進(jin)的(de)(de)國內紀錄(lu)，極大(da)地鼓舞了項目(mu)員(yuan)工(gong)施工(gong)大(da)干的(de)(de)熱情(qing)。

青島地鐵(tie)8號(hao)(hao)線作為(wei)連接青島新機場、北岸(an)城區、東(dong)岸(an)城區的(de)(de)快速骨干(gan)線路(lu)，也是山東(dong)省(sheng)新舊動能(neng)轉(zhuan)換首批優(you)選項目，收(shou)到省(sheng)市(shi)各級(ji)政府高(gao)度(du)重視和(he)市(shi)民的(de)(de)廣(guang)泛關注。為(wei)充分發(fa)揮(hui)各參建單位的(de)(de)積極性(xing)，營造“比幫趕(gan)學超”的(de)(de)濃厚氛圍，八號(hao)(hao)線公(gong)司(si)結合(he)實際開展(zhan)了(le)以(yi)“奮勇爭先(xian)促生產(chan)，決勝今朝保進度(du)”為(wei)主(zhu)題的(de)(de)勞(lao)(lao)動競賽，號(hao)(hao)召(zhao)廣(guang)大(da)參建單位以(yi)“攻(gong)山頭(tou)、炸碉堡(bao)”的(de)(de)精(jing)神和(he)氣勢為(wei)8號(hao)(hao)線工程建設貢獻更大(da)力量。隨著本次大(da)青區間二襯施工的(de)(de)全部完(wan)成，為(wei)后續勞(lao)(lao)動競賽的(de)(de)開展(zhan)開了(le)個好頭(tou)。

受疫(yi)情(qing)影響施工(gong)組織難度(du)極大(da)(da)，但為了不辜負島城900萬(wan)市民的期盼，八(ba)號(hao)線(xian)公司以及各(ge)參建(jian)單位(wei)多措并(bing)舉，一(yi)(yi)手抓疫(yi)情(qing)防控，一(yi)(yi)手抓施工(gong)生產(chan)(chan)，以“奮(fen)勇爭(zheng)先促(cu)生產(chan)(chan)，決勝今朝保進(jin)度(du)”勞(lao)動競(jing)賽為抓手，做(zuo)到(dao)防疫(yi)與(yu)生產(chan)(chan)工(gong)作兩不相(xiang)誤。公司成(cheng)立“進(jin)度(du)突(tu)擊隊”，在過海(hai)段等關鍵工(gong)點擼(lu)起袖子帶著現場(chang)(chang)工(gong)人一(yi)(yi)起干(gan)，炒(chao)熱(re)了大(da)(da)干(gan)氛圍。在防疫(yi)和(he)復工(gong)的關鍵階段，公司上(shang)下全體員工(gong)不顧個人安危和(he)辛(xin)勞(lao)，始終沖在一(yi)(yi)線(xian)，輪(lun)流督促(cu)施工(gong)單位(wei)快速復工(gong)，現場(chang)(chang)給施工(gong)單位(wei)排(pai)憂解難。借(jie)助勞(lao)動競(jing)賽活動契機，激發(fa)參建(jian)各(ge)方(fang)的勞(lao)動熱(re)情(qing)， 全體打好開通攻堅戰，目(mu)前近萬(wan)人的施工(gong)大(da)(da)軍正在8號(hao)線(xian)掀(xian)起一(yi)(yi)輪(lun)輪(lun)大(da)(da)干(gan)熱(re)潮。

3.定標準、做評比、促提升—培訓管理系統勞動競賽拉開序幕

為(wei)充分(fen)發(fa)揮各單位(wei)員工(gong)培訓(xun)(xun)工(gong)作自(zi)主性，激發(fa)培訓(xun)(xun)管理人(ren)員工(gong)作積極性，有效提(ti)升培訓(xun)(xun)組(zu)織管理質量(liang)(liang)，保(bao)障(zhang)員工(gong)培訓(xun)(xun)工(gong)作順(shun)利開展(zhan)；充分(fen)發(fa)揮內(nei)訓(xun)(xun)師萃取崗(gang)位(wei)經(jing)驗(yan)、傳承知(zhi)識技(ji)能作用(yong)，提(ti)升內(nei)訓(xun)(xun)師課(ke)程(cheng)開發(fa)能力(li)和授課(ke)技(ji)能水平，豐富公司線(xian)上學習資(zi)源，優(you)化課(ke)程(cheng)質量(liang)(liang)，按(an)照(zhao)集(ji)團《青島地鐵(tie)2020年(nian)(nian)勞動競賽(sai)總體方案》安排，人(ren)力(li)資(zi)源部在(zai)2020年(nian)(nian)將組(zu)織開展(zhan)培訓(xun)(xun)管理系統“優(you)秀內(nei)訓(xun)(xun)師和精品課(ke)程(cheng)”、“優(you)秀培訓(xun)(xun)組(zu)織單位(wei)和培訓(xun)(xun)管理員”兩項勞動競賽(sai)，一季度(du)制(zhi)定了評比標準，發(fa)布競賽(sai)通知(zhi)，拉開了比賽(sai)的帷幕。

“優秀培(pei)(pei)(pei)訓(xun)組(zu)織單位和培(pei)(pei)(pei)訓(xun)管理員”勞(lao)動競賽通知(zhi)已(yi)于3月份(fen)發(fa)布(bu)，共有26支(zhi)參(can)賽隊伍參(can)加競賽，包括集團各部門和按要(yao)求提(ti)交了2020年度(du)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)計(ji)劃的分（子(zi)）公司(si)。評比比分由(you)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)意愿、實(shi)際(ji)完(wan)成情況、人均參(can)訓(xun)學時、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)費用、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)備案、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)組(zu)織質(zhi)(zhi)量(liang)六個項目指(zhi)標組(zu)成，依托2020年度(du)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)計(ji)劃和培(pei)(pei)(pei)訓(xun)完(wan)成實(shi)際(ji)情況進行(xing)統計(ji)，評分以事(shi)實(shi)為依據(ju)(ju)，以量(liang)化(hua)數據(ju)(ju)為支(zhi)撐，注重日(ri)常(chang)工(gong)作完(wan)成質(zhi)(zhi)量(liang)的考量(liang)，并(bing)給予各單位不斷糾偏、調(diao)整的機會。旨在提(ti)升各單位自(zi)主管理的積極性，促進日(ri)常(chang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)管理工(gong)作質(zhi)(zhi)量(liang)的提(ti)升。

“優秀內訓師和(he)精品課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)”評比依(yi)托“桃李杯”第(di)二屆內訓師技(ji)(ji)能(neng)比武(wu)活動(dong)開(kai)展，競賽(sai)的通(tong)(tong)知于三月份發布，技(ji)(ji)能(neng)比武(wu)活動(dong)分為活動(dong)報名、課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)開(kai)發、課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)認(ren)證、授(shou)課(ke)(ke)評比、頒獎及總結培訓五個(ge)階(jie)段開(kai)展。通(tong)(tong)過勞(lao)動(dong)競賽(sai)實現內訓師課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)開(kai)發和(he)授(shou)課(ke)(ke)技(ji)(ji)能(neng)的雙提升。目(mu)前正(zheng)在內訓師技(ji)(ji)能(neng)比武(wu)報名征集階(jie)段。

4.2020年百日安全無事故勞動競賽第一階段任務圓滿完成

4月16日(ri)(ri)，建設分公司（四號(hao)線(xian)公司）對(dui)2號(hao)線(xian)西延段、11號(hao)線(xian)和4號(hao)線(xian)各(ge)參建單位的百日(ri)(ri)安全無(wu)事(shi)故勞動競賽工作完成了審核，百日(ri)(ri)安全無(wu)事(shi)故第一階段工作任務圓滿完成。

建設分公司(si)（四號線公司(si)）依據(ju)《2020年勞動(dong)競(jing)賽實(shi)施(shi)方案(an)》積(ji)極籌(chou)劃百日安(an)全無(wu)事(shi)故勞動(dong)競(jing)賽，活(huo)動(dong)共計35家(jia)參建單位結合自身安(an)全生(sheng)產(chan)實(shi)際情況編(bian)制勞動(dong)競(jing)賽方案(an)，針對暗挖施(shi)工(gong)、爆破作業(ye)、機械(xie)設備交(jiao)叉作業(ye)、腳手架搭設、模板拼裝、消防安(an)全等方面存在的風險進行重點分析并強化安(an)全管控力度，保證了(le)安(an)全生(sheng)產(chan)活(huo)動(dong)有序(xu)進行。

競賽活動開展各參建(jian)單位在競賽活動中嚴格執行勞動競賽方案(an)，認真落實現場安全管控，有效推進了工程建(jian)設工作的安全生產(chan)，實現了第(di)一階段靜思控制目標。