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為積極貫徹(che)落實(shi)全(quan)(quan)(quan)(quan)國安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)專項整(zheng)治(zhi)三(san)年行動(dong)工(gong)作(zuo)要求(qiu)，堅決守(shou)牢防(fang)疫(yi)和安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)“兩條底線”，青島地鐵自4月10日起在所有(you)業務(wu)板(ban)塊(kuai)范圍內，開展(zhan)為期三(san)個月的安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)“拉網式(shi)”大檢查，集團主要領導(dao)親自“掛(gua)帥”，分管領導(dao)掛(gua)點，一人負責一個業務(wu)板(ban)塊(kuai)，全(quan)(quan)(quan)(quan)面摸排(pai)整(zheng)治(zhi)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)問(wen)題隱患，努力實(shi)現防(fang)疫(yi)、復工(gong)達產(chan)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)“齊步(bu)走(zou)”，堅決為打(da)贏疫(yi)情防(fang)控阻擊戰、保障全(quan)(quan)(quan)(quan)市平穩發展(zhan)創(chuang)造(zao)良好的安全(quan)(quan)(quan)(quan)環境。

期間，集團(tuan)總經理(li)王永亮按(an)照“四(si)不兩直”原則，以(yi)暗挖工(gong)程“防(fang)坍塌”為主線，以(yi)軌(gui)行(xing)區(qu)管理(li)、消防(fang)管理(li)及(ji)臨電管理(li)等為重點，分別(bie)于(yu)4月11日(ri)、12日(ri)及(ji)18日(ri)，帶隊深(shen)入一(yi)線對工(gong)程建設(she)安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)及(ji)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控情(qing)況進行(xing)了督(du)導。結合(he)當前青島地鐵(tie)安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)實際，他指出，各(ge)單位要(yao)清(qing)醒認識當前安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)嚴峻形勢(shi)，層(ceng)層(ceng)壓實責任(ren)，堅決將(jiang)安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)和疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控擺在各(ge)項工(gong)作首(shou)位，切實做到“兩手(shou)抓、兩手(shou)硬”。

建(jian)設板塊其他領(ling)導分別開展督導檢(jian)(jian)查(cha)工(gong)(gong)作，集團(tuan)(tuan)總(zong)工(gong)(gong)程師遲建(jian)平檢(jian)(jian)查(cha)了4號線靜沙區(qu)間、8號線大(da)青區(qu)間等工(gong)(gong)點(dian)(dian)，提出要(yao)重(zhong)點(dian)(dian)聚(ju)焦重(zhong)大(da)不(bu)(bu)良地質風險再(zai)(zai)辨識(shi)、再(zai)(zai)梳理、再(zai)(zai)論證動態管控，有(you)效防范化解(jie)現場(chang)各類問(wen)題隱患。集團(tuan)(tuan)副總(zong)經理王守慧檢(jian)(jian)查(cha)了6號線富(fu)春江路站、13號線嘉(jia)香(xiang)區(qu)間等工(gong)(gong)點(dian)(dian)，提出要(yao)慎之又慎切實抓好安(an)全生產，強化安(an)全措施和安(an)全保障，不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣做好安(an)全生產大(da)檢(jian)(jian)查(cha)。

下一步，集團將(jiang)繼續(xu)結合青島地鐵安(an)全生(sheng)產實際，繼續(xu)開展督導(dao)檢查工作。