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防控(kong)應急預案和疫(yi)情(qing)防控(kong)方案

按勞動(dong)競賽方(fang)案(an)，公司就(jiu)統(tong)籌抓(zhua)好(hao)防(fang)疫(yi)和(he)復(fu)工(gong)工(gong)作進(jin)行了(le)(le)細(xi)致部署，嚴(yan)格實(shi)行了(le)(le)參建(jian)(jian)人(ren)員(yuan)實(shi)名(ming)制，將健康(kang)備(bei)案(an)卡、健康(kang)備(bei)案(an)表等(deng)信息納入實(shi)名(ming)制二維碼，統(tong)一(yi)管(guan)理查(cha)詢；堅持每個參建(jian)(jian)單(dan)位(wei)(wei)建(jian)(jian)立一(yi)套防(fang)控(kong)機制，成立疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)領導小(xiao)組(zu)，制定疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)方(fang)案(an)和(he)防(fang)控(kong)應急(ji)預案(an)，印制疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)知識宣傳材料，設立單(dan)獨隔(ge)離室，24小(xiao)時人(ren)員(yuan)輪班(ban)值守，視(shi)頻監控(kong)全(quan)面覆蓋等(deng)；每日動(dong)態掌握各(ge)單(dan)位(wei)(wei)人(ren)員(yuan)返場、健康(kang)信息、不漏一(yi)人(ren)，四(si)不兩直抽查(cha)各(ge)工(gong)點防(fang)疫(yi)情(qing)況(kuang)；每日印發“復(fu)工(gong)生產簡(jian)報(bao)”對各(ge)單(dan)位(wei)(wei)作業人(ren)員(yuan)到位(wei)(wei)率進(jin)行通報(bao)排名(ming)；綜合采用(yong)現場/視(shi)頻調度(du)、通報(bao)處罰(fa)、履約(yue)考核、加(jia)大協(xie)調和(he)幫扶(fu)力(li)度(du)等(deng)方(fang)式督促各(ge)單(dan)位(wei)(wei)加(jia)強責(ze)任落實(shi)。多(duo)措并舉，多(duo)管(guan)齊(qi)下，僅用(yong)20天的時間(jian)，就(jiu)實(shi)現了(le)(le)全(quan)線(xian)安全(quan)復(fu)工(gong)，到崗(gang)(gang)參建(jian)(jian)人(ren)員(yuan)10000余人(ren)，成為青島市交通建(jian)(jian)設領域到崗(gang)(gang)人(ren)員(yuan)最多(duo)的項(xiang)目。用(yong)最短的時間(jian)實(shi)現了(le)(le)全(quan)線(xian)飽(bao)和(he)施工(gong)，取得(de)了(le)(le)防(fang)疫(yi)、復(fu)工(gong)的雙勝利。

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