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郝培偉是(shi)運營分公司物資(zi)部倉儲管理室一(yi)名(ming)普通的(de)員工(gong)，從事倉管員工(gong)作。在這(zhe)樣一(yi)個平凡的(de)工(gong)作崗位(wei)上，他幾年如一(yi)日地默默工(gong)作，傾其所能發(fa)揮著自己的(de)光和熱。

樂觀積極，熱愛學(xue)習，不斷(duan)努力(li)提高(gao)業務能力(li)

郝(hao)培(pei)(pei)偉(wei)為人積極樂觀(guan)，對(dui)待(dai)學習知識(shi)始終飽含熱情。為了(le)各(ge)種物資的(de)安(an)全(quan)存(cun)放、保(bao)養和(he)便(bian)于查找領取，他也(ye)經常(chang)向專業技(ji)術人員請教。2017年(nian)4月起，郝(hao)培(pei)(pei)偉(wei)接手雜品庫(ku)的(de)管理工(gong)作。憑借個人工(gong)作經驗，郝(hao)培(pei)(pei)偉(wei)就目(mu)前所有(you)寄存(cun)物資的(de)實際情況，制定了(le)優化方案。首(shou)先根據寄存(cun)單進(jin)行(xing)(xing)詳細的(de)物資盤點(dian)，并聯系(xi)各(ge)個生產部(bu)門的(de)寄存(cun)工(gong)班進(jin)行(xing)(xing)現場核(he)對(dui)，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)用了(le)兩周(zhou)時間(jian)就將核(he)對(dui)完(wan)畢的(de)寄存(cun)單全(quan)部(bu)梳理完(wan)畢并進(jin)行(xing)(xing)更新(xin)。此項工(gong)作的(de)圓滿完(wan)成，在確保(bao)庫(ku)區安(an)全(quan)的(de)同時，也(ye)大(da)大(da)提高了(le)存(cun)儲空(kong)間(jian)的(de)利用率，并給新(xin)到(dao)貨物資的(de)安(an)全(quan)存(cun)儲創造了(le)有(you)利條件(jian)。

倉(cang)管員的(de)工(gong)(gong)作(zuo)可以說是乏味的(de)，整天(tian)接觸各類貨物，但是郝培偉卻沒有感到枯燥，能夠靜下心來踏踏實(shi)實(shi)地做好每一項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。每逢到貨是他(ta)最忙(mang)碌的(de)時(shi)候，他(ta)對(dui)待自己的(de)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)等(deng)不(bu)靠，遇到問題仔細查找(zhao)原(yuan)因(yin)并及時(shi)與各個部門(men)溝通。

為(wei)了合理(li)利(li)用(yong)立(li)(li)(li)體(ti)化倉(cang)庫，2017年5月(yue)將工(gong)務部(bu)建設(she)移(yi)交的(de)(de)調高墊(dian)板和(he)軌距塊等(deng)40多種物(wu)資(zi)(zi)從(cong)材(cai)料(liao)棚轉移(yi)到立(li)(li)(li)體(ti)化倉(cang)庫存放。原先存放這(zhe)些物(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)材(cai)料(liao)棚三面通風，導(dao)致大(da)部(bu)分(fen)塑料(liao)件(jian)類物(wu)資(zi)(zi)存在(zai)老化現(xian)象，而且(qie)由于沒有明確的(de)(de)物(wu)資(zi)(zi)標(biao)識，只能根據物(wu)資(zi)(zi)名稱來逐(zhu)項(xiang)進行(xing)核對。郝(hao)培偉先利(li)用(yong)ABC分(fen)類法將物(wu)資(zi)(zi)進行(xing)分(fen)類，后(hou)根據各類物(wu)資(zi)(zi)屬性和(he)數量(liang)進行(xing)清點(dian)，并在(zai)次(ci)日將物(wu)資(zi)(zi)全部(bu)上架立(li)(li)(li)體(ti)化倉(cang)庫，在(zai)確保(bao)物(wu)資(zi)(zi)存儲質量(liang)的(de)(de)同(tong)時，也合理(li)利(li)用(yong)了立(li)(li)(li)體(ti)化倉(cang)庫。

耐心細致，敢于擔(dan)當，認(ren)真負責做好本職工作

在工(gong)作中(zhong)，郝培(pei)偉通(tong)過(guo)自(zi)己的(de)努力，始終做到票票相(xiang)符(fu)、票實(shi)相(xiang)符(fu)。倉(cang)管員的(de)工(gong)作比較零碎(sui)，材料物(wu)(wu)資(zi)型號(hao)多樣、品種繁(fan)雜，郝培(pei)偉通(tong)過(guo)精心的(de)分類和(he)科學的(de)布置對(dui)庫(ku)內各(ge)種物(wu)(wu)資(zi)的(de)存儲情況都能做到了如指掌(zhang)，保(bao)證及時(shi)準確地存取物(wu)(wu)資(zi)，同時(shi)他還積極開(kai)動(dong)腦(nao)筋，不(bu)斷累(lei)積經驗(yan)，合理優化(hua)工(gong)作。

化學品的保質期從3個月到5年不等，而且化學品作為耗材，還存在著出入庫頻繁和受庫面存儲區域限制的問題。這些因素疊加起來使得先進先出管理難以實現，導致庫存物資超過保質期就要報廢。針對這項難題，郝培偉采用顏色表示法+數字輔助相結合的方法，有效按照生產日期的先來后到區分到貨批次，從根本上解決了出庫浪費時間的難題。采用這種標識法工作，既能大大降低成本，確保發貨準確性，又能更加明確地遵守先入先出的管理規定，提高庫存質量管理。

所(suo)有(you)到貨物(wu)資(zi)按照不(bu)(bu)同種(zhong)類(lei)的(de)(de)要求，存放在不(bu)(bu)同的(de)(de)地點，因設備需(xu)要時常(chang)進(jin)行修護，所(suo)以頻繁取(qu)用(yong)(yong)物(wu)資(zi)猶如(ru)家常(chang)便(bian)飯。有(you)時下班(ban)后(hou)或(huo)者節(jie)假日期(qi)間(jian)(jian)設備出現(xian)故障，需(xu)要取(qu)用(yong)(yong)物(wu)資(zi)和(he)維(wei)修材料(liao)，他還要耽誤休息時間(jian)(jian)及時趕(gan)回物(wu)資(zi)總庫(ku)，為(wei)運營恢復正常(chang)生(sheng)產提供了物(wu)資(zi)上的(de)(de)保(bao)障。庫(ku)房物(wu)資(zi)需(xu)要經常(chang)清(qing)點和(he)整理，并進(jin)行賬(zhang)實(shi)核對，只要一有(you)空閑，郝培偉(wei)就會(hui)窩(wo)在庫(ku)房細致工作。

開(kai)拓創新(xin)，勇于(yu)實(shi)踐，著(zhu)力(li)打造(zao)一線優質(zhi)庫區

郝培偉善于動腦筋(jin)、想辦法。用(yong)正確的(de)方法處理(li)各種突發(fa)問題，依(yi)靠集體力量挖(wa)掘潛力。2018年3月，郝培偉提出(chu)將(jiang)(jiang)雜品庫(ku)進行(xing)優(you)化創新整(zheng)改。第一(yi)步，分區劃線(xian)，實行(xing)標準(zhun)化。第二步，將(jiang)(jiang)物(wu)(wu)(wu)資進行(xing)精細化分類。第三步，整(zheng)合(he)庫(ku)區，將(jiang)(jiang)庫(ku)房(fang)空間(jian)利(li)用(yong)率最大(da)化。郝培偉首先根據MSDS清單目錄將(jiang)(jiang)庫(ku)存物(wu)(wu)(wu)資按照形狀大(da)小進行(xing)劃分，然后根據現場儲存現狀將(jiang)(jiang)庫(ku)區進行(xing)整(zheng)合(he)，把相(xiang)互(hu)對(dui)應的(de)物(wu)(wu)(wu)資整(zheng)合(he)到一(yi)個房(fang)間(jian)，并把相(xiang)互(hu)有化學(xue)反應的(de)物(wu)(wu)(wu)資隔離開，讓整(zheng)體布局實現“點、線(xian)、面”式精細化統籌管理(li)。其次，郝培偉根據庫(ku)房(fang)物(wu)(wu)(wu)資存儲情(qing)況和(he)房(fang)間(jian)面積大(da)小，新增(zeng)輕型貨架12個，使得房(fang)間(jian)利(li)用(yong)率大(da)大(da)提高，合(he)理(li)節省空間(jian)。

恪盡職守，率先垂(chui)范(fan)，實現(xian)自己(ji)的(de)人生價值

郝培偉總是帶頭盡力為(wei)同事(shi)排憂解難(nan)，他(ta)(ta)嚴格要求自己，不(bu)(bu)斷(duan)探索(suo)，推陳出(chu)新。在制(zhi)度的落(luo)實上，他(ta)(ta)嚴格把關(guan)(guan)，認(ren)真(zhen)貫徹(che)執行(xing)(xing)，從不(bu)(bu)馬虎湊合。在處理公私利益(yi)關(guan)(guan)系(xi)上，個人利益(yi)堅決服從集體利益(yi)。多年的工(gong)作實踐和(he)(he)鍛煉讓他(ta)(ta)明白，要做好倉(cang)管工(gong)作，關(guan)(guan)鍵是要以滿腔的熱情、忠誠(cheng)的態度才能(neng)贏得同事(shi)們的認(ren)可。他(ta)(ta)用(yong)自己質樸、坦誠(cheng)的言(yan)行(xing)(xing)影響(xiang)和(he)(he)帶動(dong)著身邊的同事(shi)。在處理同事(shi)關(guan)(guan)系(xi)上，郝培偉堅持把壓(ya)力留給(gei)自己，把方便讓給(gei)他(ta)(ta)人，與人為(wei)善、和(he)(he)睦(mu)相處。當同事(shi)遇到困難(nan)或者思想(xiang)上有解不(bu)(bu)開(kai)的疙瘩時，他(ta)(ta)總能(neng)憑借自身經(jing)驗，細心(xin)開(kai)導(dao)，幫助想(xiang)辦法，解決問題，用(yong)真(zhen)誠(cheng)善待每一位(wei)同志。

寒來(lai)暑往，郝培偉(wei)以(yi)潤物細(xi)無(wu)聲的(de)模范言行感(gan)(gan)召和帶動著(zhu)同事(shi)努力(li)工(gong)(gong)作(zuo)，他(ta)始終把“做(zuo)事(shi)先做(zuo)人，萬事(shi)勤為(wei)先”作(zuo)為(wei)自己(ji)的(de)行為(wei)準則，凡事(shi)想在(zai)前，干(gan)在(zai)前，做(zuo)到了“眼勤、嘴(zui)勤、手勤、腿勤”，以(yi)高度的(de)責任感(gan)(gan)、使命感(gan)(gan)和工(gong)(gong)作(zuo)熱情，積極負責做(zuo)好每一(yi)(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)。發現問題(ti)及時(shi)處理，不讓問題(ti)過夜(ye)。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，郝培偉(wei)“嚴(yan)字(zi)當頭(tou)”，嚴(yan)格按照規章(zhang)制度，與其他(ta)班組成員一(yi)(yi)起(qi)，以(yi)頑強的(de)毅力(li)和拼搏(bo)的(de)精神(shen)，科(ke)學有效地開(kai)展工(gong)(gong)作(zuo)。點(dian)滴積累，終成碩果，郝培偉(wei)就(jiu)是這(zhe)樣一(yi)(yi)個人，沒有豪言壯語(yu)，卻靠自己(ji)勤勞和樸實的(de)雙手，譜寫著(zhu)一(yi)(yi)曲愛崗敬業、無(wu)私(si)奉獻(xian)的(de)新(xin)篇(pian)章(zhang)。