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2015年9月(yue)9日晚上18:30-21:30，建(jian)設分(fen)公司啟(qi)動了員工(gong)能力提(ti)升(sheng)培訓。

在培訓(xun)會上(shang)就圍繞如何做好(hao)業主代表，從分公司面臨的(de)形勢任(ren)務、現(xian)場管理、安全質量管控、廉潔自(zi)律(lv)要求等四個(ge)方面，結合分公司工作實際進行了(le)交(jiao)流。在長達3個(ge)小時(shi)的(de)培訓(xun)時(shi)間(jian)里，全體員工獲益匪淺，培訓(xun)達到了(le)預(yu)期效果。