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青島地鐵成立尹星技師工作站

2月(yue)26日(ri),“青(qing)島地鐵(tie)集團(tuan)尹(yin)星技(ji)師工作(zuo)站(zhan)”正(zheng)式成(cheng)立。該工作(zuo)站(zhan)的(de)成(cheng)立是(shi)青(qing)島地鐵(tie)技(ji)能人才干事創(chuang)業平臺的(de)重要(yao)升級(ji),將(jiang)對地鐵(tie)集團(tuan)創新高技能人才培養模式,推動高技能人才隊伍建設,鼓勵技能人才發展,增強企業創新能力和核心競爭力起到重要作用。

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工作站定位于高技能人才培養新平臺和技術革新新平臺,通過完善的培訓體系與多樣的培訓形式,選拔優秀技能人才,培養地鐵工匠。同時,通過組織開展技術攻關和技能創新等活動,提升人員的職業技能水平和競爭力,解決企業生產中的關鍵性技術難題。

據了解,目前工作站開展的培訓活動有技能實訓、微課堂、專題培訓和技師講堂活動,這些活動既有在檢修現場開展的短小精悍技能培訓,也有注重理論指導和技能講解的技師講堂,更有脫產一定時間展開的技能實訓。迄今為止,技師工作站共開展各類培訓活動78次,965人次受訓,節省送外培訓費用近20萬元。此外,技師工作站還承擔技術革新項目總計43項。其中,《運行監控系統在青島地鐵工程車的應用研究》,實現科技保安全目標,在行業內引起廣泛關注。

定位為集團級技師工作站,將有助于這一平臺匯集內外各種資源,與上游企業和高等院校加強合作,形成產業集群、人才集聚的發展態勢,培養更多的“地鐵工匠”,做強基層工作創新平臺,為公司快速發展注入更多活力。一是塑造產業集群。技師工作站將依托青島地鐵的高速發展,以地鐵運營保障為牽引,縱向聯合中車青島四方股份公司等產業鏈上游企業,橫向聯合青島理工大學、山東職業學院等高等院校,形成以產業集群、人才集聚為特色的“一縱一橫”發展模式。二是注重人才孵化。技師工作站將聯合運營各專業,廣泛吸收高技能人才,拓展技師工作站業務領域,形成匯集全運營技能人才的孵化機制,打造具有青島地鐵特色的金藍領培訓基地。三是探索技能鑒定。以車輛專業技能鑒定為試點,逐步擴展運營其它專業,進一步完善企業技能人才自主評價機制,夯實地鐵運營技能人才梯隊建設,促進運營服務水平持續攀升。四是力推科技進步。以運營保障為核心,形成創新、創效常態化機制,解決運營生產重大技術難題,承攬科技創新成果,力爭獲取青島市市級以上科技進步獎等獎項。

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2015年以來,青島地鐵運營分公司車輛部相繼有兩位員工獲得青島市首席技師青島市有突出貢獻技師,在充分考慮車輛專業人力資源和工作場地、設備的基礎上,為應對檢修生產修程不斷深化和線網擴張大量年輕員工涌入的壓力,2016年2月26日,運營分公司以尹星、王繼強兩位同志為技術核心,成立了車輛部技師工作站,尹星任站長,王繼強擔任專職成員。

2016年4月(yue)份,技(ji)師(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)開(kai)(kai)展了第一次鉗工(gong)(gong)實訓,自此技(ji)師(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)技(ji)能培訓和技(ji)術攻關工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)全(quan)面展開(kai)(kai)。6月(yue)23日,召開(kai)(kai)初期(qi)搭建評(ping)估(gu)會(hui)議,標志著技(ji)師(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)搭建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)取得(de)初步成功。8月(yue)16日,首次開(kai)(kai)展電客車專業技(ji)能培訓,工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)業務領(ling)域已涵(han)蓋車輛部全(quan)部專業。

2017年3月以來,市內多家單位以及蘇州地鐵等業內同行前往技師工作站觀摩交流。站長尹星同志獲得山東省富民興魯勞動獎章,兼職成員葛興亮獲得青島市工人先鋒榮譽稱號,省內多家媒體對技師工作站進行報道,較好展示了青島地鐵的對外形象。

 


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