2017年(nian)6月16日,由(you)青島地鐵集團(tuan)主辦的第二期中層干(gan)部領導力提(ti)升班在(zai)卡(ka)內(nei)基(ji)訓練基(ji)地開班。集團(tuan)總經(jing)理王永亮(liang)同志出席開班儀式并(bing)發表講話(hua)。總經(jing)理助(zhu)理劉富(fu)華(hua)主持了開班儀式。集團(tuan)級中層干(gan)部43人參(can)加了此(ci)次(ci)培訓。
在為期(qi)兩天的(de)封(feng)閉培(pei)訓(xun)(xun)中,受(shou)訓(xun)(xun)學(xue)員系統地學(xue)習了(le)(le)(le)樹立自信、態度控制、溝(gou)通(tong)技巧、人際(ji)管理(li)和(he)領導力等知識(shi)模(mo)塊。通(tong)過分組(zu)討(tao)論、感(gan)悟分享、角色(se)扮演等靈活(huo)多樣(yang)的(de)教(jiao)學(xue)形式(shi),活(huo)躍了(le)(le)(le)課堂氛(fen)圍(wei)。同時運用尊(zun)重卡,感(gan)謝信等多種教(jiao)學(xue)工具(ju),使學(xue)員學(xue)會(hui)了(le)(le)(le)知識(shi)和(he)工具(ju)的(de)配(pei)合使用,實現了(le)(le)(le)理(li)論與實際(ji)有效結合,達到了(le)(le)(le)良好(hao)(hao)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)效果,取得了(le)(le)(le)受(shou)訓(xun)(xun)學(xue)員的(de)一(yi)致(zhi)好(hao)(hao)評。
中層干(gan)部作(zuo)為(wei)集團(tuan)的(de)中堅力量(liang),是上情(qing)下達、下情(qing)上報的(de)信(xin)息通道,扮演著執(zhi)行者和管理者的(de)雙重身份。其能力素質的(de)高低(di)直接(jie)關系(xi)到能否將(jiang)工(gong)作(zuo)做成(cheng)做優。通過培訓(xun),希望中層干(gan)部能夠通過培訓(xun)成(cheng)果的(de)應用,不(bu)斷跨越過去的(de)經驗(yan)和做法(fa),創造出(chu)新的(de)理念、新的(de)方式(shi)、新的(de)方法(fa),用全新的(de)現代管理思維提升企業(ye)的(de)核心(xin)競爭力,為(wei)青島地鐵(tie)事(shi)業(ye)發展貢獻力量(liang)。
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