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暨2016年6月17日-18日集團公司第一批中層(ceng)干(gan)部參(can)加領導力(li)提升專(zhuan)題(ti)培(pei)訓班后，時(shi)隔三個月再(zai)次相聚在(zai)卡內基培(pei)訓的課堂上。開展了領導力(li)提升培(pei)訓課后追蹤研(yan)(yan)討(tao)會。研(yan)(yan)討(tao)會以(yi)課程復習和分享訓練等(deng)形(xing)式進行。

通過課程知識要點的(de)(de)復習和競賽搶答，讓大家再一(yi)次(ci)將知識點梳理和鞏固(gu)，將方(fang)法純熟演練(lian)，為下一(yi)步的(de)(de)深入運用(yong)，奠定了更(geng)扎實的(de)(de)基礎。

通過彼(bi)此分享，持續成(cheng)長：溝通方(fang)式(shi)的轉變讓員工主動提出(chu)解(jie)決(jue)方(fang)案；及時的感謝與肯(ken)定，讓員工工作更有(you)干勁(jing)，更有(you)成(cheng)就感；深(shen)入了解(jie)部屬內(nei)心(xin)的真實想法，部門(men)氛圍(wei)改善，大(da)大(da)提升了工作效率；透過聆聽學會退讓變通，讓部屬更愿意溝通，拉近彼(bi)此關(guan)系……

每一位參訓領導在學習中都在不斷成長和改變。