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——3號線中(zhong)鐵隧道(dao)土建03標(biao)項目經理王軍濤

王(wang)軍(jun)濤(tao)，今(jin)年剛(gang)滿37歲，畢業(ye)于(yu)山東科技大(da)學，高級(ji)工(gong)程師，現(xian)任中(zhong)鐵(tie)隧道集團(tuan)二處有(you)限公司華東片區指(zhi)揮(hui)部副(fu)指(zhi)揮(hui)長，2012年調任青(qing)島(dao)地鐵(tie)一期工(gong)程(3號線)土建(jian)03標項(xiang)目(mu)經理。別看王(wang)軍(jun)濤(tao)年齡不大(da)，但(dan)榮(rong)譽(yu)可真不少(shao)。自2000年7月畢業(ye)工(gong)作(zuo)以(yi)來，13個(ge)年頭，王(wang)軍(jun)濤(tao)所(suo)參建(jian)的(de)7個(ge)工(gong)程項(xiang)目(mu)，獲得多項(xiang)榮(rong)譽(yu)，有(you)國家級(ji)的(de)“魯班獎”、“詹天佑大(da)獎”，省部級(ji)“優質工(gong)程獎”等(deng)，他個(ge)人先后榮(rong)獲“火車頭獎章”、中(zhong)鐵(tie)隧道集團(tuan)“金牌職工(gong)”，以(yi)及(ji)多次被評為企(qi)業(ye)“先進工(gong)作(zuo)者”稱號。

常年(nian)野戰，練就一身攻堅克(ke)難好身手

王(wang)軍濤自(zi)參加工(gong)(gong)作以來，先后參與了(le)高(gao)速公路(lu)(lu)、鐵路(lu)(lu)工(gong)(gong)程建設(she)，從一名普通的(de)實習生(sheng)逐漸(jian)轉(zhuan)變成了(le)一名合(he)格的(de)，具有自(zi)己(ji)獨特管(guan)理(li)方法的(de)項目經理(li)。2005年，時任項目總(zong)工(gong)(gong)的(de)他針對隧道仰(yang)(yang)拱開挖長度，結(jie)合(he)現場(chang)施(shi)工(gong)(gong)進度情況提出(chu)了(le)利用仰(yang)(yang)拱棧(zhan)橋(qiao)(qiao)解(jie)決掌子(zi)面棄渣外運和仰(yang)(yang)拱施(shi)工(gong)(gong)同時作業發(fa)生(sheng)干(gan)擾(rao)的(de)問題(ti)，并根據施(shi)工(gong)(gong)現場(chang)情況設(she)計出(chu)了(le)仰(yang)(yang)拱棧(zhan)橋(qiao)(qiao)。仰(yang)(yang)拱棧(zhan)橋(qiao)(qiao)的(de)運用徹底解(jie)決了(le)工(gong)(gong)序(xu)干(gan)擾(rao)問題(ti)。

2007年，在主持太(tai)中銀鐵路興(xing)旺峁(mao)隧道(dao)工程項目的(de)施(shi)工，興(xing)旺峁(mao)隧道(dao)穿越土石(shi)分(fen)界地層(ceng)(ceng)(ceng)，并有透鏡體狀富含水砂層(ceng)(ceng)(ceng)分(fen)布。成洞條(tiao)件差，施(shi)工難度極大。為(wei)順利渡過(guo)富含水砂層(ceng)(ceng)(ceng)，由組織成立科研(yan)攻關小組，針對沙(sha)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)施(shi)工進行(xing)了詳細(xi)的(de)探討(tao)與論證，首先通(tong)過(guo)超前地質預(yu)報詳細(xi)摸清地層(ceng)(ceng)(ceng)情況及地下(xia)水情況，根據這些情況制定了詳細(xi)的(de)施(shi)工方案，并對工區施(shi)工人員(yuan)進行(xing)詳細(xi)交(jiao)底(di)，認真組織實施(shi)，順利通(tong)過(guo)沙(sha)層(ceng)(ceng)(ceng)地段(duan)。

2008年擔任項目經理(li)后，首(shou)戰(zhan)蘭渝鐵路LYS-3標木寨嶺隧道(dao)出(chu)口工(gong)程，通(tong)過(guo)采用“先(xian)弱后強、先(xian)放后擋、分層施工(gong)”的施工(gong)安(an)排(pai)，成功攻克了木寨嶺隧道(dao)地質(zhi)變形問題。

王軍濤各種施工環境中的不斷磨礪，使他成了一名名副其實的“隧道尖兵”。

轉(zhuan)戰城市，地鐵施工大刀闊(kuo)斧不(bu)再是優點

2012年(nian)初，王軍濤(tao)(tao)調(diao)到青島地(di)鐵一(yi)期工(gong)程(3號線(xian))土建(jian)(jian)03標(biao)(biao)項(xiang)目任(ren)項(xiang)目經理。常年(nian)的(de)(de)野(ye)外作業(ye)，讓王軍濤(tao)(tao)習(xi)慣于大刀闊(kuo)斧式(shi)的(de)(de)攻堅(jian)式(shi)施(shi)(shi)工(gong)。可王軍濤(tao)(tao)任(ren)項(xiang)目經理的(de)(de)青島地(di)鐵3號線(xian)03標(biao)(biao)，施(shi)(shi)工(gong)路段是繁忙(mang)的(de)(de)都(dou)市，又(you)要穿越居民區與(yu)文保建(jian)(jian)筑、公共(gong)建(jian)(jian)筑，還要面(mian)對(dui)復雜的(de)(de)管線(xian)調(diao)流。這一(yi)切對(dui)王軍濤(tao)(tao)來(lai)說，與(yu)過去廣闊(kuo)的(de)(de)空間相比，現在真(zhen)有施(shi)(shi)展不開拳(quan)腳的(de)(de)感覺。都(dou)有著完全不同的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)方法與(yu)理念。

進(jin)入(ru)(ru)(ru)地(di)(di)鐵施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，地(di)(di)質(zhi)條件復(fu)雜(za)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)要求比野(ye)外更(geng)高(gao)也更(geng)瑣(suo)碎(sui)。為(wei)(wei)實現施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)零傷亡(wang)的目標(biao)(biao)，王軍濤組織(zhi)項目部(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理部(bu)門、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)技術部(bu)門和(he)辦公(gong)室針對項目施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)特點(dian)、難(nan)點(dian)編制(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)資料，系(xi)統的對各(ge)崗位人(ren)(ren)員進(jin)行(xing)(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)。三年來，項目部(bu)組織(zhi)各(ge)種(zhong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)763次，培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)人(ren)(ren)員達(da)2579人(ren)(ren)次，嚴格執(zhi)行(xing)(xing)周一安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)學習制(zhi)度(du)和(he)專項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)隱患排查制(zhi)度(du)，通過(guo)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)和(he)隱患排查提高(gao)了(le)作業人(ren)(ren)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)意識，確保工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)實體(ti)質(zhi)量(liang)受(shou)控(kong)達(da)標(biao)(biao)。同時，在各(ge)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現場入(ru)(ru)(ru)口(kou)安(an)(an)(an)裝(zhuang)門禁(jin)系(xi)統，動態(tai)管理進(jin)出現場人(ren)(ren)員，安(an)(an)(an)裝(zhuang)程(cheng)控(kong)應(ying)急電話，可隨(sui)時掌握(wo)現場工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序進(jin)行(xing)(xing)情(qing)況，并(bing)在洞內(nei)各(ge)主要作業場所安(an)(an)(an)裝(zhuang)視(shi)頻監控(kong)等(deng)對現場施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)進(jin)行(xing)(xing)管理，加大了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)設施投入(ru)(ru)(ru)，為(wei)(wei)作業人(ren)(ren)員創造了(le)一個安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)平臺。通過(guo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、提高(gao)認識和(he)投入(ru)(ru)(ru)科技管理等(deng)方(fang)式改變了(le)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)環境。

聯系群(qun)眾，事事把民(min)生放首位

青(qing)島地鐵(tie)施(shi)工，最(zui)重要(yao)的就是(shi)爆破隊周邊環境的影(ying)響(xiang)。為(wei)此，王軍(jun)濤(tao)拿(na)出自己在野外(wai)施(shi)工練就的攻(gong)堅克難真功夫，針對隧道(dao)下(xia)穿(chuan)建(jian)(jian)筑物(wu)施(shi)工，項(xiang)目部(bu)成立了以王軍(jun)濤(tao)為(wei)組(zu)長(chang)的”減振先鋒(feng)”QC小組(zu)，申報了”減小地鐵(tie)隧道(dao)下(xia)穿(chuan)建(jian)(jian)筑物(wu)爆破施(shi)工振速”課(ke)題。隧道(dao)在下(xia)穿(chuan)青(qing)島商業總公司、濟(ji)軍(jun)一療口腔科、湛(zhan)山(shan)路(lu)3號(hao)民房、如(ru)家快(kuai)捷酒店等多棟(dong)房屋，得到了成功運用(yong)。經對課(ke)題成果進行總結，“減振先鋒(feng)”QC小組(zu)榮獲了“二○一三(san)年度(du)全國工程建(jian)(jian)設優秀質量(liang)管理小組(zu)二等獎”榮譽。

密切(qie)聯(lian)系(xi)群眾，真(zhen)正(zheng)深入(ru)群眾內心，這是(shi)王軍濤(tao)在(zai)(zai)地鐵施工中學會的的“新(xin)功夫”。通過(guo)(guo)對(dui)項(xiang)目(mu)部(bu)周邊環境的了(le)(le)解、調查(cha)。王軍濤(tao)親自(zi)在(zai)(zai)隧(sui)道下(xia)穿建筑物的范圍中建立了(le)(le)項(xiang)目(mu)聯(lian)系(xi)點，通過(guo)(guo)聯(lian)系(xi)點收集群眾對(dui)青島地鐵建設意見，對(dui)項(xiang)目(mu)部(bu)要(yao)求等(deng)。在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)領導班子中開展結對(dui)幫扶，通過(guo)(guo)結對(dui)幫扶擴(kuo)大了(le)(le)聯(lian)系(xi)范圍，并與(yu)社區建立了(le)(le)互動，在(zai)(zai)社區的幫助(zhu)和支持(chi)下(xia)，重點解決項(xiang)目(mu)施工涉及(ji)到的民生、環境和污(wu)染(ran)等(deng)13個問題，使得(de)項(xiang)目(mu)各項(xiang)工作得(de)到順利開展。

除了對外(wai)“公關(guan)”搞得好，內部(bu)團結(jie)，王軍濤一樣很上(shang)心(xin)。在(zai)項目(mu)內部(bu)將“三工建設”、“富二代破(po)解(jie)版app官方(fang)入口建設”納(na)入項目(mu)規劃中，讓員工吃好、住好、工作好。每逢節假日，開展喜聞樂見的(de)娛樂活動(dong)豐富員工的(de)業(ye)余(yu)生活，暑期開展發放(fang)礦泉水(shui)、風油精、霍香正氣膠囊等“送清涼”活動(dong)。開辦了項目(mu)圖書閱覽室(shi)、活動(dong)室(shi)，不(bu)斷豐富員工生活，使項目(mu)凝聚力得到(dao)進一步增強(qiang)，各項工作不(bu)斷邁(mai)上(shang)新(xin)臺階。