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2020年，集團勞(lao)動(dong)(dong)(dong)競賽(sai)“以建設一流工(gong)程、提供一流服(fu)務(wu)、創造(zao)一流效益、實(shi)現一流管(guan)理(li)(li)”為總體目標，圍繞地鐵集團年度重點工(gong)作，開展(zhan)安全質量(liang)、現場(chang)施工(gong)、設備管(guan)理(li)(li)、技(ji)術創新、管(guan)理(li)(li)提升、運營服(fu)務(wu)六大(da)版塊勞(lao)動(dong)(dong)(dong)競賽(sai)23項。疫(yi)情(qing)期間，為堅持一手抓(zhua)疫(yi)情(qing)防控，一手抓(zhua)復工(gong)復產，奪取(qu)疫(yi)情(qing)防控和經濟社會(hui)發展(zhan)“雙(shuang)勝利”，集團勞(lao)動(dong)(dong)(dong)競賽(sai)領導小組辦公室指導各基層工(gong)會(hui)結合實(shi)際開展(zhan)主題勞(lao)動(dong)(dong)(dong)競賽(sai)，組織(zhi)動(dong)(dong)(dong)員(yuan)廣大(da)職工(gong)爭時(shi)間、搶(qiang)進(jin)度、賽(sai)質量(liang)、保(bao)安全，努力把疫(yi)情(qing)造(zao)成的損失搶(qiang)回來(lai)、補回來(lai)。

1.防控疫情狠抓落實、復工生產有序推進——青島地鐵1號線打響勞動競賽第一槍

2020年，青島地鐵1號線(xian)進(jin)入北(bei)段開通(tong)的(de)最后(hou)沖刺階段，面對突如其來的(de)新冠(guan)肺炎(yan)疫(yi)情(qing)，公(gong)司(si)快速反(fan)應，全(quan)力(li)組織，按照中(zhong)央及(ji)省市要求和《青島地鐵2020年勞動競賽(sai)總體方(fang)(fang)案》，組織開展了(le)1號線(xian)北(bei)段設(she)備系統施工(gong)安裝工(gong)程“抓防疫(yi)、保(bao)安全(quan)、促生產、保(bao)開通(tong)”勞動競賽(sai)，凝(ning)聚起(qi)了(le)阻擊疫(yi)情(qing)的(de)強大合力(li)，在(zai)推進(jin)復工(gong)達產、加快建(jian)設(she)通(tong)車方(fang)(fang)面取(qu)得了(le)良(liang)好進(jin)展。

按勞動競賽方案(an)，公司就統(tong)(tong)籌抓好防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)和(he)復工(gong)(gong)工(gong)(gong)作進行了細致部(bu)署，嚴格實(shi)(shi)行了參(can)建人(ren)員實(shi)(shi)名(ming)制(zhi)(zhi)，將健(jian)康(kang)備(bei)(bei)案(an)卡、健(jian)康(kang)備(bei)(bei)案(an)表等信息(xi)納入(ru)實(shi)(shi)名(ming)制(zhi)(zhi)二(er)維碼，統(tong)(tong)一(yi)管(guan)理查詢；堅持每(mei)個(ge)參(can)建單(dan)位(wei)(wei)(wei)建立(li)一(yi)套防(fang)(fang)(fang)控機制(zhi)(zhi)，成(cheng)(cheng)立(li)疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)(fang)控領(ling)導小(xiao)組，制(zhi)(zhi)定疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)(fang)控方案(an)和(he)防(fang)(fang)(fang)控應(ying)急預案(an)，印(yin)制(zhi)(zhi)疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)(fang)控知識(shi)宣(xuan)傳材料(liao)，設立(li)單(dan)獨隔離室，24小(xiao)時人(ren)員輪班值守(shou)，視頻監控全(quan)面(mian)覆蓋(gai)等；每(mei)日(ri)動態掌握(wo)各單(dan)位(wei)(wei)(wei)人(ren)員返場(chang)、健(jian)康(kang)信息(xi)、不漏(lou)一(yi)人(ren)，四(si)不兩(liang)直抽(chou)查各工(gong)(gong)點防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)情況；每(mei)日(ri)印(yin)發“復工(gong)(gong)生產簡報(bao)(bao)”對各單(dan)位(wei)(wei)(wei)作業人(ren)員到(dao)位(wei)(wei)(wei)率進行通報(bao)(bao)排(pai)名(ming)；綜(zong)合采用現(xian)場(chang)/視頻調度、通報(bao)(bao)處罰、履(lv)約考核、加大協(xie)調和(he)幫扶力(li)度等方式督(du)促各單(dan)位(wei)(wei)(wei)加強責任落實(shi)(shi)。多措并舉，多管(guan)齊(qi)下，僅用20天的(de)時間，就實(shi)(shi)現(xian)了全(quan)線安(an)全(quan)復工(gong)(gong)，到(dao)崗(gang)參(can)建人(ren)員10000余(yu)人(ren)，成(cheng)(cheng)為青(qing)島市交通建設領(ling)域到(dao)崗(gang)人(ren)員最多的(de)項目。用最短的(de)時間實(shi)(shi)現(xian)了全(quan)線飽(bao)和(he)施工(gong)(gong)，取得了防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)、復工(gong)(gong)的(de)雙勝(sheng)利(li)。

 2.青島8號線勞動競賽活動喜訊頻傳

青(qing)島地鐵8號線(xian)(xian)勞動競(jing)賽活(huo)動傳(chuan)來2個(ge)重(zhong)大喜訊(xun)：4月(yue)(yue)7日，大青(qing)區(qu)間過海隧道二襯施工(gong)全(quan)部(bu)完成！標(biao)志(zhi)著8號線(xian)(xian)北段(duan)全(quan)面進(jin)(jin)(jin)入站后專業施工(gong)，為8號線(xian)(xian)北段(duan)順利開通奠定(ding)堅實的(de)(de)基礎！4月(yue)(yue)9日，閆(yan)南區(qu)間隧道右線(xian)(xian)TBM實現月(yue)(yue)掘進(jin)(jin)(jin)520.5米的(de)(de)好成績(ji)！繼創(chuang)(chuang)造26天TBM組裝(zhuang)始(shi)發(fa)記(ji)錄(lu)后，又一(yi)次創(chuang)(chuang)造了(le)青(qing)島地區(qu)TBM單月(yue)(yue)掘進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)最(zui)高(gao)紀錄(lu)，也是(shi)同等工(gong)況(kuang)下TBM掘進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)國內紀錄(lu)，極大地鼓舞了(le)項目員工(gong)施工(gong)大干(gan)的(de)(de)熱情。

青島地鐵8號(hao)線(xian)作為連(lian)接青島新(xin)機場(chang)、北岸城區、東岸城區的(de)(de)(de)快速骨干線(xian)路，也是山東省新(xin)舊動(dong)能(neng)轉(zhuan)換首批優選項(xiang)目(mu)，收到省市(shi)各級政(zheng)府高度重視和(he)市(shi)民的(de)(de)(de)廣泛關注(zhu)。為充分(fen)發(fa)揮各參建(jian)單位(wei)的(de)(de)(de)積極性(xing)，營造“比幫趕(gan)學超”的(de)(de)(de)濃(nong)厚氛(fen)圍，八號(hao)線(xian)公司結(jie)合實(shi)際開(kai)展了(le)(le)以“奮勇爭先促生(sheng)產，決勝(sheng)今朝(chao)保進(jin)度”為主題的(de)(de)(de)勞動(dong)競賽，號(hao)召(zhao)廣大(da)(da)參建(jian)單位(wei)以“攻山頭(tou)、炸碉堡”的(de)(de)(de)精神和(he)氣勢為8號(hao)線(xian)工程建(jian)設貢獻(xian)更大(da)(da)力量。隨著本次大(da)(da)青區間二襯施工的(de)(de)(de)全(quan)部完成，為后續勞動(dong)競賽的(de)(de)(de)開(kai)展開(kai)了(le)(le)個好頭(tou)。

受疫情影響施工(gong)(gong)組織難(nan)度極大，但(dan)為(wei)了不辜負島(dao)城900萬(wan)市民的(de)(de)期盼(pan)，八號(hao)線公司以及各參建單(dan)位多措并舉，一(yi)手(shou)(shou)抓(zhua)疫情防(fang)控，一(yi)手(shou)(shou)抓(zhua)施工(gong)(gong)生(sheng)產(chan)，以“奮勇(yong)爭(zheng)先(xian)促生(sheng)產(chan)，決勝今朝保進(jin)度”勞(lao)動競賽為(wei)抓(zhua)手(shou)(shou)，做到(dao)防(fang)疫與生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作兩不相誤。公司成(cheng)立“進(jin)度突擊隊”，在(zai)過海段等(deng)關鍵工(gong)(gong)點擼起(qi)袖子帶(dai)著現場工(gong)(gong)人(ren)一(yi)起(qi)干(gan)，炒(chao)熱(re)了大干(gan)氛(fen)圍。在(zai)防(fang)疫和復(fu)工(gong)(gong)的(de)(de)關鍵階段，公司上(shang)下全(quan)體(ti)(ti)員工(gong)(gong)不顧(gu)個人(ren)安危和辛勞(lao)，始終(zhong)沖在(zai)一(yi)線，輪流(liu)督促施工(gong)(gong)單(dan)位快速復(fu)工(gong)(gong)，現場給施工(gong)(gong)單(dan)位排(pai)憂解難(nan)。借助勞(lao)動競賽活動契機，激發參建各方的(de)(de)勞(lao)動熱(re)情， 全(quan)體(ti)(ti)打好開(kai)通(tong)攻堅戰，目前(qian)近萬(wan)人(ren)的(de)(de)施工(gong)(gong)大軍正在(zai)8號(hao)線掀起(qi)一(yi)輪輪大干(gan)熱(re)潮(chao)。

3.定標準、做評比、促提升—培訓管理系統勞動競賽拉開序幕

為(wei)充分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮各單位(wei)員工(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)自(zi)主性(xing)，激發(fa)(fa)(fa)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)管理(li)人員工(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)性(xing)，有(you)效提升培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)組織(zhi)管理(li)質量(liang)，保障員工(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)順(shun)利開展；充分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮內訓(xun)(xun)師萃取崗位(wei)經驗、傳承知識技能(neng)作(zuo)(zuo)用，提升內訓(xun)(xun)師課(ke)程(cheng)開發(fa)(fa)(fa)能(neng)力(li)和(he)授課(ke)技能(neng)水平，豐富公(gong)司線(xian)上學習資源，優化課(ke)程(cheng)質量(liang)，按照集(ji)團《青(qing)島地鐵2020年勞動競(jing)賽(sai)總體方(fang)案(an)》安排，人力(li)資源部在2020年將(jiang)組織(zhi)開展培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)管理(li)系統“優秀(xiu)內訓(xun)(xun)師和(he)精品課(ke)程(cheng)”、“優秀(xiu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)組織(zhi)單位(wei)和(he)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)管理(li)員”兩項勞動競(jing)賽(sai)，一(yi)季度制定(ding)了評(ping)比(bi)標(biao)準，發(fa)(fa)(fa)布競(jing)賽(sai)通知，拉開了比(bi)賽(sai)的(de)帷幕。

“優秀(xiu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)組(zu)織單位(wei)和培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理員(yuan)”勞動(dong)競賽(sai)通(tong)知已于(yu)3月(yue)份發布，共(gong)有26支參(can)(can)(can)賽(sai)隊(dui)伍參(can)(can)(can)加競賽(sai)，包括集團各部門和按要求提交了2020年度(du)(du)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)劃的(de)(de)分(fen)（子）公司。評比(bi)(bi)比(bi)(bi)分(fen)由培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)意愿、實際完(wan)成(cheng)情(qing)況、人均參(can)(can)(can)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)學時、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)費用、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)備案、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)組(zu)織質(zhi)量(liang)六個項目指標(biao)組(zu)成(cheng)，依托2020年度(du)(du)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)劃和培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)完(wan)成(cheng)實際情(qing)況進行統計(ji)，評分(fen)以事實為依據，以量(liang)化數據為支撐，注重日常(chang)工作完(wan)成(cheng)質(zhi)量(liang)的(de)(de)考量(liang)，并給予各單位(wei)不(bu)斷(duan)糾(jiu)偏、調整的(de)(de)機(ji)會。旨在(zai)提升各單位(wei)自主管理的(de)(de)積極性，促進日常(chang)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管理工作質(zhi)量(liang)的(de)(de)提升。

“優秀內訓師和(he)精品課(ke)(ke)程(cheng)”評(ping)比(bi)(bi)依托“桃李杯”第二屆內訓師技(ji)能比(bi)(bi)武(wu)活(huo)(huo)動(dong)開(kai)展，競(jing)賽的(de)通(tong)知于三月份發(fa)布，技(ji)能比(bi)(bi)武(wu)活(huo)(huo)動(dong)分(fen)為活(huo)(huo)動(dong)報名、課(ke)(ke)程(cheng)開(kai)發(fa)、課(ke)(ke)程(cheng)認證、授(shou)課(ke)(ke)評(ping)比(bi)(bi)、頒獎及總結培(pei)訓五個階段開(kai)展。通(tong)過勞動(dong)競(jing)賽實現內訓師課(ke)(ke)程(cheng)開(kai)發(fa)和(he)授(shou)課(ke)(ke)技(ji)能的(de)雙提升(sheng)。目前(qian)正(zheng)在(zai)內訓師技(ji)能比(bi)(bi)武(wu)報名征集階段。

4.2020年百日安全無事故勞動競賽第一階段任務圓滿完成

4月16日(ri)(ri)，建設分(fen)公(gong)司（四(si)號線(xian)公(gong)司）對2號線(xian)西延段、11號線(xian)和(he)4號線(xian)各(ge)參建單位(wei)的(de)百(bai)日(ri)(ri)安全無(wu)事故勞動競賽工作完成了審核，百(bai)日(ri)(ri)安全無(wu)事故第一(yi)階段工作任務圓(yuan)滿完成。

建設分公(gong)司(si)（四號(hao)線公(gong)司(si)）依(yi)據《2020年勞(lao)動競賽(sai)實施方(fang)案(an)》積極籌劃百日(ri)安(an)全無事故勞(lao)動競賽(sai)，活動共計35家參建單位(wei)結合自身安(an)全生產實際情(qing)況編制勞(lao)動競賽(sai)方(fang)案(an)，針對(dui)暗挖施工(gong)、爆破作業、機械設備交叉作業、腳(jiao)手架搭設、模板拼裝、消防安(an)全等方(fang)面存在(zai)的風(feng)險進行重點(dian)分析并(bing)強化(hua)安(an)全管控力度，保證(zheng)了安(an)全生產活動有序進行。

競賽活動(dong)開展(zhan)各參建單位在競賽活動(dong)中嚴格執行(xing)勞動(dong)競賽方案(an)，認真落實(shi)現(xian)場(chang)安全管控，有效(xiao)推進了工程建設工作的安全生產，實(shi)現(xian)了第(di)一(yi)階段(duan)靜思(si)控制(zhi)目標。