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建立部門內訓體系,構建學習型團隊

近期,集團(tuan)工(gong)程管(guan)理(li)部(bu)以建立穩定(ding)(ding)高(gao)效團(tuan)隊(dui),提高(gao)全(quan)員綜合素質為目標,建立起(qi)了以部(bu)門為單位的(de)內(nei)訓體系,積極構建學(xue)習型團(tuan)隊(dui)。制定(ding)(ding)了詳細的(de)內(nei)部(bu)培(pei)訓計劃,每周抽簽確定(ding)(ding)一(yi)(yi)人作為講(jiang)師組織一(yi)(yi)次內(nei)部(bu)全(quan)員培(pei)訓,講(jiang)解自己從事(shi)過(guo)(guo)的(de)專業知識(shi)和經驗教(jiao)訓。通過(guo)(guo)這種形式一(yi)(yi)方面可(ke)以加強同(tong)事(shi)之間的(de)交流(liu),另一(yi)(yi)方面可(ke)以通過(guo)(guo)個人管(guan)理(li)經驗的(de)分享提高(gao)部(bu)門的(de)整(zheng)體管(guan)理(li)水平。

按照培訓計劃(hua),2月16日劉云(yun)同(tong)志進行了第一次內部培訓。他(ta)對之(zhi)前(qian)從事的(de)3號線(xian)驗(yan)收工(gong)作進行了分析和(he)總結(jie),然后(hou)大家(jia)(jia)對地鐵工(gong)程驗(yan)收的(de)相關內容進行了深入探討(tao)和(he)交流。培訓后(hou)大家(jia)(jia)一致認(ren)為這種形式(shi)非常好,能集各家(jia)(jia)之(zhi)所(suo)長,從專(zhuan)業(ye)角度拓展視野,開闊(kuo)思(si)路,共享經驗(yan),提高能力,實(shi)現構建一支學(xue)習型團隊的(de)目的(de),實(shi)現不斷創新,超越自(zi)我,人人追(zhui)求(qiu)“精進”的(de)青島地鐵核心價值觀!


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